वयस्कों के लिए टीम निर्माण परिदृश्य। टीम के लिए टीम निर्माण गतिविधियाँ। टीम निर्माण के मुख्य उद्देश्य

नमस्ते! इस लेख में हम बात करेंगे कि प्रकृति में टीम निर्माण क्या है।

आज आप सीखेंगे:

1. इस प्रकार का टीम निर्माण किन संगठनों और टीमों के लिए उपयुक्त है?
2. वह किन लक्ष्यों का पीछा करता है?
3. टीम निर्माण के लिए नमूना परिदृश्य.

टीम बिल्डिंग क्या है

किसी भी नियोक्ता की दिलचस्पी होती है कि उसके सभी कर्मचारी एक अच्छी तेल वाली मशीन की तरह काम करें, और हर कोई उत्पादन प्रक्रिया के लिए 100% समर्पित करे। लेकिन वास्तविक जीवन में, कर्मचारियों के बीच सामंजस्य स्थापित करना बहुत कठिन है और इसमें वर्षों लग जाते हैं।

ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति व्यक्तिगत होता है, और किसी भी कंपनी की टीम में अलग-अलग चरित्र और रुचि वाले लोग होते हैं। इस मामले में, टीम में तनावपूर्ण माहौल लक्ष्यों की प्राप्ति और कर्मचारियों के लिए काम करने और विकास करने की इच्छा में योगदान नहीं देता है।

यदि ऐसी स्थिति उत्पन्न होती है, तो प्रबंधक को अपने अधीनस्थों को एकजुट करने के लिए, मोटे तौर पर कहें तो, उन्हें दोस्त बनने के लिए मजबूर करने के लिए कुछ करना चाहिए। यहीं पर टीम बिल्डिंग बचाव में आती है।

इसका सार इस प्रकार है. कंपनी के सभी कर्मचारियों को एक साथ छुट्टियाँ बिताने की पेशकश की जाती है। निर्दिष्ट स्थान पर जाकर, कर्मचारी प्रतियोगिताओं में भाग लेते हैं, कुछ कार्य करते हैं और कठिनाइयों को दूर करते हैं। इससे टीम में आपसी समझ बनती है और कर्मचारियों का एक-दूसरे पर भरोसा बढ़ता है।

उदाहरण के लिए, सभी कर्मचारियों को एक शॉपिंग सेंटर में आमंत्रित किया जाता है जहां खोज खेल आयोजित किए जाते हैं। प्रतिभागियों को बाधाओं को दूर करने और तार्किक समस्याओं को हल करने के लिए मिलकर काम करना होगा।

या कोई अन्य विकल्प, कंपनी जंगल में, समुद्र में, या भ्रमण पर मशरूम लेने के लिए एक यात्रा का आयोजन करती है। कंपनी के कर्मचारी अनौपचारिक माहौल में आराम करते हैं, आराम करते हैं और एक-दूसरे को जानते हैं।

टीम निर्माण के मुख्य उद्देश्य

जो प्रबंधक इस तकनीक की मदद से अपनी कंपनी की टीम को एकजुट करने का निर्णय लेते हैं, वे चाहते हैं कि उनके कर्मचारियों में कंपनी के पेशेवर विकास और विकास के लिए एक समान इच्छा हो।

टीम निर्माण के मुख्य लक्ष्य:

• ऐसा माहौल बनाना जिसमें लोग अनौपचारिक रूप से संवाद करना शुरू करें;
• समान विचारधारा वाले लोगों की टीमें बनाना;
• टीम भावना को बढ़ावा देना, टीम में काम करना सीखना;
• टीम के निर्माण;
• नेताओं की पहचान करना;
• ऐसी परिस्थितियाँ बनाना जिसके तहत व्यक्ति मनोवैज्ञानिक रूप से तनावमुक्त हो जाता है।

टीम निर्माण किन संगठनों के लिए उपयुक्त है?

संयुक्त मनोरंजन का किसी भी टीम पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। यहां तक ​​कि सबसे मैत्रीपूर्ण कंपनियों के कर्मचारियों को भी कभी-कभी आराम करने और माहौल बदलने की ज़रूरत होती है।

लेकिन अधिकतम लाभ और प्रभाव अभी भी उन कंपनियों को मिलेगा जहां कई नए कर्मचारी हैं और वे एक-दूसरे को कम जानते हैं। और ऐसे उद्यम भी जहां कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ एक आम भाषा नहीं मिलती है।

प्रबंधकों को यह समझना चाहिए कि टीम में पारस्परिक संबंध न केवल स्वयं कर्मचारियों के लिए, बल्कि उनके वरिष्ठों के लिए भी एक समस्या हैं।

प्रकृति में टीम निर्माण

विश्राम विभिन्न रूपों में आता है। कुछ लोग फ़िल्में देखना पसंद करते हैं, जबकि अन्य लोग सक्रिय जीवनशैली के लिए प्रतिबद्ध होते हैं। प्रभावी टीम निर्माण के लिए, हम आउटडोर मनोरंजन को प्राथमिकता देने की सलाह देते हैं।

कार्यालय के बाहर ताजी हवा में टीम निर्माण में सक्रिय मनोरंजन (रिले दौड़, प्रतियोगिताएं, पैदल यात्रा या कयाकिंग यात्राएं) और गिटार के साथ आग के पास सुखद सभाएं दोनों शामिल हो सकती हैं। मुख्य बात यह है कि हर चीज़ की सही ढंग से योजना बनाना और सोचना।

टीम निर्माण का आयोजन कौन कर सकता है?

प्रबंधक व्यक्तिगत रूप से इस तरह के आयोजन की तैयारी और संचालन कर सकता है, या इसे उन कंपनियों को सौंप सकता है जो शुल्क के लिए इस तरह की छुट्टियों का आयोजन करती हैं।

ऐसे आराम की इष्टतम अवधि क्या है?

एक साथ बिताया गया टीम समय कई घंटों से लेकर 2 दिनों तक रह सकता है। प्रकृति में टीम निर्माण की इष्टतम अवधि 2 दिनों से कम मानी जा सकती है।

अर्थात्, कर्मचारी दिन के दौरान अपने अवकाश स्थल पर आते हैं, खेल और प्रतियोगिताओं में भाग लेते हैं, शाम को आग और बारबेक्यू के पास गाने गाते हैं, टेंट में रात बिताते हैं और अगले दिन घर जाते हैं।

क्या प्रकृति में टीम निर्माण केवल गर्म मौसम में ही किया जा सकता है?

यह मत सोचिए कि आप केवल गर्मियों में ही प्रकृति में आराम कर सकते हैं। लोगों को पूरे साल आराम की जरूरत होती है. इसलिए, प्रकृति की संयुक्त यात्राएं न केवल गर्मियों में, बल्कि सर्दियों में भी की जा सकती हैं।

ठंड के मौसम में सक्रिय खेल भी प्रासंगिक होते हैं। इस तथ्य के बारे में सोचें कि दिल से हर व्यक्ति एक बच्चा हो सकता है और किसी भी उम्र में वह स्लेजिंग करना और स्की रेस में भाग लेना चाहता है।

इसकी कीमत कितनी होती है?

अक्सर नियोक्ता मुद्दे के वित्तीय पक्ष को लेकर चिंतित रहते हैं। यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि छुट्टियाँ कहाँ होंगी, इसे कौन व्यवस्थित करेगा और आप किस परिदृश्य को लागू करने की योजना बना रहे हैं।

कुछ कंपनियाँ पूरी टीम की गर्म देशों या स्की रिज़ॉर्ट की यात्राओं के लिए कोई शुल्क नहीं लेती हैं।

याद रखें कि एक सफल छुट्टियाँ हमेशा ठोस निवेश पर निर्भर नहीं होती हैं। मुख्य बात प्रतिभागियों का अच्छा संगठन और उत्कृष्ट मूड है।

टीम निर्माण के लाभ.

प्रकृति में टीम निर्माण के मुख्य लाभों में शामिल हैं:

• छोटा निवेश;
• सूर्य और वायु स्नान के माध्यम से कर्मचारियों के स्वास्थ्य में सुधार;
• आयोजन के विषय पर कोई प्रतिबंध नहीं है।

टीम निर्माण कार्यक्रम का आयोजन और संचालन कैसे करें

यहां 2 परिदृश्य हैं:

1. आप मदद के लिए विशेष संगठनों की ओर रुख करते हैं, और पेशेवर स्वयं ही सब कुछ करते हैं।
2. आप किसी कार्यक्रम को व्यक्तिगत रूप से आयोजित करने का निर्णय लेते हैं।

इस प्रकार जो प्रबंधक दूसरा विकल्प चुनते हैं, वे खुद को सकारात्मक तरीके से प्रदर्शित करेंगे, जिससे पता चलेगा कि वे न केवल काम में, बल्कि जीवन में भी नेता हैं। साथ ही, वे अपने कर्मचारियों को एक अलग नजरिए से देखेंगे।

टीम निर्माण के संगठन और संचालन में 4 चरण होते हैं:

1. तैयारी. आयोजक को कार्यक्रम का विषय चुनना होगा और प्रतियोगिताओं पर निर्णय लेना होगा। इसके बाद, तय करें कि वास्तव में टीम का निर्माण कहां होगा और सभी आवश्यक प्रॉप्स खरीदें। प्रतिभागियों के आने से कुछ घंटे पहले, निदेशक खेल स्थल पर आता है, खरीदे गए प्रॉप्स को स्थापित करता है और तैयारी का काम करता है। पूरी टीम के आने के बाद, कर्मचारियों को टीमों में विभाजित करने की आवश्यकता होती है, जिनकी संख्या परिदृश्य द्वारा निर्धारित की जाती है।
2. प्री-लॉन्च इवेंट. नेता एक स्वागत भाषण दे सकता है और इकट्ठे प्रतिभागियों को कार्यक्रम का सार भी समझा सकता है। इस स्तर पर, प्रतिभागियों को टीम के लिए नाम, आदर्श वाक्य और बिजनेस कार्ड के साथ-साथ कप्तानों पर निर्णय लेने का काम दिया जा सकता है।
3. घटना को स्वयं अंजाम दे रहे हैं. यह कॉर्पोरेट टीम निर्माण का सक्रिय चरण है, जहां इसके प्रतिभागी सौंपे गए कार्यों को पूरा करते हैं, प्रतियोगिताओं में प्रतिस्पर्धा करते हैं, पहेलियाँ सुलझाते हैं, आदि। सभी बाधाओं पर काबू पाने और निर्धारित कार्यों को पूरा करने के बाद, विजेता का निर्धारण करना आवश्यक है।
4. घटना विश्लेषण. इस स्तर पर, आयोजक और प्रतिभागी अपनी संयुक्त छुट्टियों पर चर्चा करते हैं और अपने इंप्रेशन साझा करते हैं। विजेताओं के लिए पुरस्कार समारोह होता है।

टीम निर्माण - बाहरी परिदृश्य

किसने कहा कि ड्रेस-अप गेम्स और थीम आधारित छुट्टियां केवल बच्चों के लिए हैं? वयस्कों को भी घटनाओं के विकास के लिए गैर-मानक विकल्प पसंद आते हैं।

प्रकृति एक ऐसी जगह है जहां आप सबसे साहसी, अपरंपरागत विचारों और परिदृश्यों को लागू कर सकते हैं, जिससे लोगों को बचपन में डूबने का मौका मिलता है।

अपने कर्मचारियों की आयु वर्ग और उनकी प्राथमिकताओं के आधार पर कार्यक्रम का विषय चुनें।

आइए परिदृश्यों के कुछ उदाहरण देखें जिन्हें वर्ष के अलग-अलग समय में पूरा किया जा सकता है।

गर्मियों में टीम निर्माण

टीम निर्माण के लिए समुद्री डाकू और खजाना सबसे लोकप्रिय विषयों में से एक माने जाते हैं। युवा लोग और वृद्ध कर्मचारी ख़जाना खोजना चाहेंगे।

एक किंवदंती बनाना।

सबसे पहले आपको एक किंवदंती के साथ आना होगा। उदाहरण के लिए, कैप्टन फ्लिंट के पास अपार धन था, लेकिन उसे डर था कि वह चोरी हो जायेगी। इसलिए, उसने द्वीपों में से एक पर खजाने को दफन कर दिया, और इस जगह को न भूलने के लिए, उसने एक नक्शा बनाया।

कप्तान की टीम को खजाने के बारे में पता था और एक दिन उन्होंने नक्शा चुराने और सारी संपत्ति अपने लिए हड़पने का फैसला किया। उन्होंने नक्शा चुरा लिया, लेकिन अपने लालच के कारण वे उसे साझा नहीं कर सके और उसके टुकड़े-टुकड़े कर दिये। आज तक, किसी को भी खजाना नहीं मिला है, क्योंकि खलनायक एक समझौते पर आने और नक्शों के टुकड़ों को जोड़ने में असमर्थ थे।

इसलिए, खेल में भाग लेने वालों के पास एक अनूठा अवसर है। वे छिपे हुए खजाने को खोजने का प्रयास कर सकते हैं। ऐसा करने के लिए, उन्हें कार्य पूरे करने होंगे, जिसके लिए प्रस्तुतकर्ता मानचित्र के टुकड़े देगा।

प्रॉप्स और वेशभूषा का पहले से ध्यान रखें। या अपने कर्मचारियों को अपनी स्वयं की थीम वाली पोशाक तैयार करने का निर्देश दें।

प्रतियोगिताओं का चयन.

जब विषय चुन लिया गया है और किंवदंती तैयार कर ली गई है, तो खेल और प्रतियोगिताओं पर निर्णय लेने का समय आ गया है।

बदले में, वे इसमें विभाजित हैं:

• वार्म-अप गेम्स;
• सक्रिय खेल;
• आत्मविश्वास का खेल.

घटना की शुरुआत में, लोग अक्सर पीछे हट जाते हैं, इसलिए उन्हें "उत्तेजित" करने की आवश्यकता होती है। यहीं पर खेल बचाव के लिए आते हैं, जिनका उद्देश्य स्थिति को शांत करना और कर्मचारियों को एक-दूसरे से परिचित कराना है।

1. नाम का खेल. पहला प्रतिभागी अपना नाम बताता है, और दूसरा उसे दोहराकर अपना नाम बताता है। तीसरा, बदले में, पिछले 2 की नकल करता है और अपना परिचय देता है। यह खेल विविध हो सकता है. प्रतिभागियों को उनके नाम के साथ विशेषण लगाने के लिए आमंत्रित करें। बाकी सभी को नाम + विशेषण दोहराना होगा। उदाहरण के लिए, मरीना सक्रिय है, पावेल ग्रूवी है, कात्या सुंदर है, आदि।
2. खेल "कंबल"।कपड़ा फैला हुआ है. अलग-अलग टीमों के दो प्रतिभागी एक-दूसरे के विपरीत खड़े होते हैं ताकि कपड़ा उनके बीच रहे। "कंबल" गिरने के बाद, प्रतिभागी एक-दूसरे का नाम पुकारते हैं। जो भी पहले ऐसा करता है वह दुश्मन को अपनी टीम में ले लेता है।

एक बार जब प्रतिभागी आराम कर लें, तो वे अधिक सक्रिय समूह खेलों में आगे बढ़ सकते हैं।

"जहाज़ की तबाही"

इस प्रतियोगिता को आयोजित करने के लिए आपको कागज की 2 बड़ी शीटों की आवश्यकता होगी (उदाहरण के लिए, व्हाटमैन पेपर A1)। प्रत्येक टीम को एक प्रोप मिलता है। नेता के आदेश पर, एक टीम के सभी सदस्यों को शीट पर फिट होना चाहिए। इसके बाद कागज को आधा मोड़ दिया जाता है और यही क्रिया दोहराई जाती है। वह टीम जीतती है जो न्यूनतम शीट क्षेत्र पर प्रतिभागियों की अधिकतम संख्या में फिट बैठती है।

"लहर"

टीमें ज़मीन पर बैठती हैं ताकि उनके प्रतिभागी एक-दूसरे के सिर के पीछे की ओर देखें। अब खिलाड़ियों के सामने खिलाड़ी को हाथ से आगे ले जाने का काम होता है। जो टीम सभी प्रतिभागियों को इस प्रकार सबसे तेजी से पहुंचाती है वह जीत जाती है।

"चट्टान"

प्रतियोगिता के लिए आपको एक बड़े लॉग या बोर्ड की आवश्यकता होगी। टीम एक लॉग पर पंक्तिबद्ध होती है और अंतिम प्रतिभागी को बिना गिरे या जमीन को छुए सभी प्रतिभागियों के बीच से गुजरना होगा। इसमें टीम के अन्य सदस्य उनकी मदद करते हैं। जिस टीम के सदस्य सबसे तेजी से दूसरी तरफ पहुंचते हैं वह टीम जीत जाती है।

"कतार"

खेल का सार इस प्रकार है. नेता के आदेश पर, कप्तानों को अपने प्रतिभागियों को ऊंचाई, उनकी जन्मतिथि आदि के अनुसार कालानुक्रमिक क्रम में एक ज्यामितीय आकृति के रूप में पंक्तिबद्ध करना होगा। निर्माण के लिए कई विकल्प हो सकते हैं। जितनी अधिक संगठित और तेज़ टीम जीतेगी।

"मुझे दिखाओ"

टीम को एक कहावत, एक गीत या कविता का एक अंश दिया जाता है, जिसे सभी प्रतिभागियों को दिखाना होगा। कप्तान या किसी अन्य गैर-शामिल टीम सदस्य को दिखाए गए वाक्यांश का अनुमान लगाना चाहिए।

"वेब"

प्रस्तुतकर्ता मछली पकड़ने की रेखा या मोटे धागों से पहले से एक जाल बनाता है। आप इसमें घंटियाँ लगा सकते हैं। प्रतिभागियों को इसे वेब को छुए बिना पूरा करना होगा। घंटी बजाना या त्वचा को छूना खिलाड़ी के लिए पुनः प्रयास का संकेत देता है।

"रस्सी कोर्स"

इस प्रतियोगिता के आयोजन के लिए कुछ ज्ञान, कौशल और निवेश की आवश्यकता होती है। आपको रस्सियाँ खींचनी होंगी, छोटे बोर्ड लगाने होंगे और रस्सियाँ लटकानी होंगी जिनके सहारे प्रतिभागी चलेंगे।

"ग्राउंड ओरिएंटेशन"

यहां, पिछली प्रतियोगिता की तरह, कुछ ज्ञान और निवेश की आवश्यकता होती है। टीमों को मानचित्र, कम्पास दिए जा सकते हैं और खजाने का स्थान दर्शाया जा सकता है। यदि खेल रात में होता है तो सुनिश्चित करें कि खिलाड़ी भटक न जाएं।

"मुझे आप पर विश्वास है"

यह एक महान खेल है जो एक टीम में विश्वास सिखाता है। इसका सार इस प्रकार है. एक प्रतिभागी एक पहाड़ी पर खड़ा है, और टीम के बाकी सदस्य उसके पीछे खड़े हैं। वह कर्मचारी जो पहाड़ी पर आराम करता है और पीछे की ओर गिरता है। इसे निचले स्तर के सहकर्मियों द्वारा उठाया जाना चाहिए।

खेल के अंत में, प्रतिभागी प्रमाण पत्र, स्मृति चिन्ह, कैंडी, फल या मादक पेय प्राप्त कर सकते हैं।

कार्यक्रम का समापन.

दिन को समाप्त करने का एक शानदार तरीका बारबेक्यू पकाना और आग जलाना है। इस समय, हम अनुशंसा करते हैं कि प्रबंधक पहले से ही एकजुट टीम छोड़ दें ताकि अधीनता का उल्लंघन न हो और उनका अधिकार बना रहे।

सर्दियों में टीम निर्माण

सर्दी के मौसम में भी आप सहकर्मियों के बीच अच्छा समय बिता सकते हैं। कई परिदृश्य विकल्प हो सकते हैं. लेकिन सबसे सार्वभौमिक "शीतकालीन ओलंपिक खेल" माने जा सकते हैं।

सभी प्रतिभागियों को कई टीमों में बांटा गया है। हर कोई तय करता है कि वह किस देश का प्रतिनिधित्व करेगी। ये वास्तविक स्थिति और काल्पनिक दोनों हो सकते हैं। टीमों का मुख्य कार्य अधिक से अधिक पदक जीतना है।

यह परिदृश्य प्रतिस्पर्धी प्रकृति के खेलों की उपस्थिति मानता है। आइए सबसे सफल और दिलचस्प उदाहरण सूचीबद्ध करें।

"स्लाइडिंग ट्रैक"

यदि आयोजन किसी जमे हुए तालाब पर हो रहा हो, या जहां बर्फीली क्षैतिज सतह हो तो यह खेल उपयुक्त है। प्रतिभागी बारी-बारी से दौड़ते हैं, अपने पेट के बल गिरते हैं और बर्फ पर लोटते हैं। वह टीम जीतती है जिसके सदस्य ने अपने पेट के बल सबसे दूर तक सवारी की है।

"वत्रुस्की"

इस गेम को खेलने के लिए आपको इन्फ्लेटेबल चीज़केक (पहिए के टायर काम आएंगे), एक गिलास, एक बाल्टी और किसी भी अनाज की आवश्यकता होगी। खेल का सार इस प्रकार है. प्रतिभागी एक गिलास में अनाज डालता है, फिर एक फुलाने योग्य चीज़केक में बैठता है और भरे हुए गिलास को अपने हाथों में पकड़कर स्लाइड से नीचे लुढ़कता है। वंश के बाद, अनाज को एक बाल्टी में डालना चाहिए। बाल्टी में सबसे अधिक अनाज वाली टीम जीतती है।

"लॉग का राजा"

इस खेल के लिए आवश्यक चीजें एक लॉग और इन्फ्लेटेबल बैटन हैं। प्रत्येक टीम से एक प्रतिभागी को आमंत्रित किया जाता है। वे हाथ में फुलाने योग्य बंदूकें लिए हुए एक लट्ठे पर खड़े हैं। उनका काम प्रतिद्वंद्वी को गिराने के लिए बल्ले का उपयोग करना है। वह टीम जीतती है जिसका खिलाड़ी लॉग पर खड़ा होता है और प्रतिद्वंद्वी को गिरा देता है।

"स्लीघ रेसिंग"

टीम का एक सदस्य स्लेज पर बैठता है और दूसरा उसे खींचता है। सभी खिलाड़ी दौड़ में भाग ले सकते हैं। जिस टीम की जोड़ी पहले आती है वह जीत जाती है।

"शीतकालीन बॉलिंग"

आवश्यक सामग्री: बोतलें और बर्फ के टुकड़े। आयोजक को स्किटल्स की भूमिका निभाने वाली बोतलों को पिरामिड या हेरिंगबोन के रूप में व्यवस्थित करना होगा। खिलाड़ियों को बोतलें गिराने के लिए बर्फ के टुकड़ों का उपयोग करना चाहिए।

"मिनी हॉकी"

इस खेल के लिए आपको एक छोटी गेंद और तात्कालिक क्लब तैयार करने की आवश्यकता है। जो टीम प्रतिद्वंद्वी के गोल में अधिक गोल करती है वह जीत जाती है।

सभी प्रतियोगिताएँ आयोजित होने के बाद विजेताओं को पुरस्कृत करना आवश्यक है। ये पहले से तैयार चॉकलेट मेडल या सर्टिफिकेट हो सकते हैं।

निष्कर्ष

प्रकृति में टीम निर्माण टीम को एकजुट करने और उसकी एकता हासिल करने का एक उत्कृष्ट तरीका है। दोस्ताना माहौल में लोग काम करने में अधिक सहज होते हैं और काम की उत्पादकता और गुणवत्ता कई गुना बढ़ जाती है।

यदि आप एक प्रबंधक हैं जो नहीं जानते कि अपने कर्मचारियों के बीच संबंधों को कैसे सुधारें, तो हम टीम बिल्डिंग का उपयोग करने की सलाह देते हैं। आपको अगले ही कार्य दिवस पर परिणाम नजर आएगा।

क्या कर्मचारी अतिरिक्त कार्यभार से छुटकारा पाने का कोई रास्ता ढूंढ रहे हैं? क्या आपके अधीनस्थों के साथ संचार में कोई तनाव है? जब आप सामने आते हैं तो क्या लोग चुप हो जाते हैं, हालाँकि इससे पहले वे उत्पादन समस्याओं पर जीवंत चर्चा कर रहे थे? यह टीम निर्माण को व्यवस्थित करने का समय है।

टीम बिल्डिंग (अंग्रेजी से "टीम बिल्डिंग" के रूप में अनुवादित) टीम का एक सक्रिय संयुक्त मनोरंजन है। इसकी उत्पत्ति "रस्सी पाठ्यक्रम" में निहित है, जो 1950 के दशक में सेना की टीम भावना को मजबूत करने के लिए आयोजित किया गया था। टीम निर्माण परिदृश्य - कॉर्पोरेट अवकाश या मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के रूप में, अपनी संयुक्त गतिविधियों को प्रशिक्षित करने के लिए कंपनी के जीवन का अनुकरण करना।

टीम निर्माण के अलग-अलग लक्ष्य हैं:

• अनौपचारिक संचार का माहौल;
• समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम बनाना;
• एक टीम में काम करने की क्षमता विकसित करना;
• टीम के निर्माण;
• नेताओं की पहचान;
• और मनोवैज्ञानिक राहत.

टीम निर्माण का स्थान एक कार्यालय, एक स्टेडियम, या सुरम्य मनोरंजन क्षेत्र हो सकता है - मुख्य बात यह है कि अपने सामान्य कार्यस्थल से अलग हो जाएं। मनोवैज्ञानिक राहत सामान्य कार्यालय की दीवारों से दूर, प्रकृति में सबसे तेज़ी से होती है। टीम को असामान्य परिस्थितियों में डुबो कर, अनौपचारिक नेताओं, छिपी सहानुभूति और संघर्षों की पहचान करना संभव है। इन परिणामों के आधार पर, कोच टीम-निर्माण खेलों का चयन करता है।

प्रकृति में स्थान एक बोर्डिंग हाउस, एक ग्रीष्मकालीन शिविर, जंगल में एक समाशोधन, या एक नदी तट हो सकता है। कुछ कंपनियाँ लंबी यात्राएँ कर सकती हैं - सोची, अंताल्या। इस प्रकार की छुट्टियाँ बहुत सक्रिय और गतिशील होती हैं।

टीम निर्माण के चरण

1. अधिक मनोवैज्ञानिक राहत के लिए यादृच्छिक चयन द्वारा पहले से ही 5-10 लोगों के समूह बनाए जाते हैं।
2. वे एक टीम कप्तान और सभी चरणों में पालन करने के लिए एक आदर्श वाक्य चुनते हैं।
3. प्रशिक्षण में भाग लेने वाले बाधाओं को दूर करते हैं, अपरिचित इलाके का पता लगाते हैं और क्रॉसिंग बनाते हैं, और किसी प्रकार की परियोजना विकसित करते हैं। आप वॉलीबॉल, पेंटबॉल, कार्टिंग, फुटबॉल, घुड़सवारी - सभी एक अनुकूलित संस्करण में खेल सकते हैं।
4. लेकिन शारीरिक व्यायाम मुख्य बात नहीं है, मुख्य बात आपसी समझ और मेलजोल स्थापित करना है।

यहां कुछ कार्य दिए गए हैं:

• "दिखाएँ" - टीम के सभी सदस्यों से, निर्दिष्ट वस्तु को चित्रित करें - एक चित्र, एक पत्र, एक कहावत;
• "पैंटोमाइम" - एक जानवर को इशारों से चित्रित करें ताकि टीम इसका अनुमान लगा सके;
• "अंडों का ख्याल रखें" - अंडों से भरे थैलों को दोनों तरफ एक स्टंप पर लॉग से बने झूले पर लटका दिया जाता है। टीम को झूले पर खड़ा होना चाहिए और अंडे नहीं तोड़ने चाहिए;
• "पहले कौन है" - कप्तान, एक संकेत पर, ऊंचाई, वर्णमाला, जूते के आकार, आंख या बालों के रंग के आधार पर एक वृत्त, त्रिकोण, अक्षर, पक्षी की कील के रूप में अपनी टीम बनाते हैं।

अंत में, प्रतिभागी अपने कार्यों का मूल्यांकन करते हैं, गलतियों और सफलताओं की पहचान करते हैं, परिणामों का सारांश देते हैं, विजेताओं को पुरस्कार मिलते हैं, और बाकी को यादगार पुरस्कार मिलते हैं। यदि प्रबंधक भी प्रशिक्षण में भाग लेता है, तो उस पर विश्वास काफी बढ़ जाता है।

कई एजेंसियां ​​ऐसी छुट्टियों की व्यवस्था करने की पेशकश करती हैं। लेकिन अगर कंपनी में पूर्णकालिक मनोवैज्ञानिक है, तो वह इस कार्य को अच्छी तरह से संभाल लेगा। टीम निर्माण महंगा नहीं है - गोले, गोला-बारूद, उपकरण। यदि चाहें तो किसी भी कॉर्पोरेट पार्टी को टीम की एकता और कंपनी की समृद्धि के लिए एक मिनी-टीम बिल्डिंग में बदला जा सकता है।

प्रकृति में टीम निर्माण

आउटडोर टीम निर्माण परिदृश्य को दो भागों में विभाजित किया गया है:

1. डेटिंग के लिए वार्म-अप गेम्स - आइसब्रेकर।
2. टीम को एकजुट करने और उसकी कार्यक्षमता बढ़ाने के लिए सीधे खेल।

खेलों के उदाहरण

"हवाई जहाज"

उद्देश्य: परिचित होना और समूह को गर्म करना

प्रशिक्षक प्रतिभागियों को रचनात्मकता और निपुणता की परीक्षा के बारे में सूचित करता है, जिसके लिए प्रत्येक खिलाड़ी को कागज से एक हवाई जहाज बनाना होगा। कागज मोटा होना चाहिए ताकि हवा प्रॉप्स को दूर न ले जाए। विमान में, हर कोई अपने बारे में व्यक्तिगत जानकारी प्रदान करता है:

• अंतिम नाम और पहला नाम (प्रशिक्षण के दौरान आप कुछ और चुन सकते हैं);
• मैंने कल रात क्या किया;
• आपकी पसंदीदा फिल्म का नाम (अन्य जानकारी भी संभव है);
• छुट्टियों की योजनाएँ.

प्रश्न बहुत कठिन नहीं होने चाहिए, बहुत व्यक्तिगत नहीं - मुख्य बात यह है कि उनके उत्तर सकारात्मक भावनाओं के साथ हों।

फॉर्म भरने के बाद, हर कोई लाइन में लग जाता है और अपने विमान लॉन्च करता है। जिसका हवाई जहाज सबसे दूर तक उड़ता है उसे एक छोटा सा पुरस्कार मिलता है। फिर हर कोई आगे दौड़ता है, कोई भी हवाई जहाज उठाता है और उसे फिर से लॉन्च करता है। फिर प्रतिभागी उस हवाई जहाज को उठाता है जो उसके सबसे करीब है और नोट को ज़ोर से पढ़ता है।

"जीवित गाँठ"

लक्ष्य: टीम वर्क कौशल विकसित करना

प्रतिभागी हाथ पकड़कर एक घेरे में खड़े होते हैं। कोच रिंग को उलझाता है और प्रत्येक टीम के सदस्यों को अपने हाथों को तोड़े बिना जितनी जल्दी हो सके इसे सुलझाना चाहिए।

"किला"

लक्ष्य: समूह के सदस्यों को कठिन परिस्थितियों में सक्रिय रूप से बातचीत करना सिखाना।

कर्मचारियों को समूहों में विभाजित किया जाता है और आंखों पर पट्टी बांध दी जाती है। समाशोधन में आपको 10 - 20 बड़े बक्से और पानी की बाल्टियाँ रखनी होंगी। प्रत्येक टीम को यह समझाया जाना चाहिए कि उन्हें बक्सों से अपने चारों ओर एक किला बनाना होगा। जिन बक्सों से किले का निर्माण किया गया है, उनके बीच की दूरी 10 सेमी तक होनी चाहिए, और टीम के सभी सदस्यों को किले के अंदर दीवार बनानी होगी। वे ऐसे पर्यवेक्षक नियुक्त करते हैं जिनकी आंखें खुली हों। उन्हें उन लोगों को पानी से सींचना चाहिए जो खुद को किले के बाहर पाते हैं, और छिद्रों की भी जांच करते हैं कि क्या वे 10 सेमी से बड़े हैं।

प्रकृति में टीम निर्माण एक संक्षिप्त प्रतिबिंब के साथ समाप्त होता है, जहां हर कोई अपनी राय व्यक्त करता है कि उन्हें क्या पसंद आया और क्या सुधार किया जा सकता है।

क्वेस्ट टीम निर्माण

टीम निर्माण के रूप बहुत भिन्न हो सकते हैं, सबसे लोकप्रिय में से एक, जन्मदिन, अंतिम कॉल और कॉर्पोरेट आयोजनों के लिए अनुकूलित खोज टीम निर्माण है। उदाहरण के लिए, यहां खोज टीम निर्माण "ट्रेजर आइलैंड" के परिदृश्य की एक योजना है - एकता और टीम निर्माण के लिए खेलों का एक उज्ज्वल, मजेदार कार्यक्रम। कार्यक्रम का आधार बचपन से परिचित छवियां हैं - रोमांच, नाविक, समुद्री डाकू, खजाने। क्वेस्ट टीम निर्माण मनोरंजक हो सकता है, कॉर्पोरेट मनोरंजन के लिए, टीम में माहौल को बेहतर बनाने के लिए किसी कार्यक्रम का हिस्सा, या "रोप कोर्स" के तत्वों के साथ टीम निर्माण के लिए गंभीर प्रशिक्षण।

कार्यक्रम की किंवदंती

आप और आपके सहकर्मी एक द्वीप पर पहुँचते हैं जहाँ पुराने प्रसिद्ध समुद्री डाकू फ्लिंट का संदूक छिपा हुआ है। खजाने को खोजने के लिए, आपको असली समुद्री लुटेरों की छवि अपनानी होगी और पूरी टीम के साथ असली समुद्री डाकू परीक्षणों से गुजरना होगा। खजाने पर कब्ज़ा करने का मौका सभी संकेत नोट्स में महारत हासिल करने के बाद दिखाई देता है। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि फ्लिंट के रहस्यमय संकेतों का क्या अर्थ है और टीम भावना का क्या अर्थ है। और फिर आप लूट का माल बाँट सकते हैं।

खेल और कार्यों के उदाहरण, या ख़जाना कैसे प्राप्त करें

सबसे पहले, प्रतिभागियों को द्वीप पर ही जाना होगा ताकि टीमों में वे खेल के दौरान द्वीप के नियमों का अध्ययन और निरीक्षण कर सकें।

फिर आपको खुद को खजाने की खोज करने वालों में बदलने की जरूरत है - एक नाम, आदर्श वाक्य, कप्तान चुनें, टीम की अपनी अनूठी और उज्ज्वल छवि बनाएं, सभी को अपनी ताकत का प्रदर्शन करें।

छवि को अपनाने के बाद, "मूल निवासी" (प्रशिक्षकों, प्रशिक्षकों) के मार्गदर्शक वाले समूह विभिन्न समुद्री डाकू परीक्षणों से गुजरते हैं - पुराने फ्लिंट से खेल के चरण, पानी और जमीन दोनों पर:

• उच्च-ऊंचाई वाले कार्य - "पूरी तरह ऊपर तक सीटी बजाओ", "वेब", "ट्रैप";
• संचार कौशल - "विषाक्त कचरा", "भूलभुलैया", "प्यास";
• तर्क और कमांड मेमोरी पहेलियाँ - "माइनफ़ील्ड", "जेंगा", "मेगा कार्ड्स";
• टीम के कार्य - "रोल द शॉट", "पेडोमीटर", "गटर";
• व्यक्तिगत और टीम प्रतियोगिता - "चूहों से लड़ना" और शूटिंग";
• समुद्री डाकू खेल - "होल", "लक्ष्य तक पहुंचें" और "बेड़ा";
• व्यक्तिगत परीक्षण - "लाइव क्रेफ़िश", जैसा कि फोर्ट बायर्ट में है।

जब टीम के सभी कार्य पूरे हो जाते हैं, तो जो कुछ बचता है, वह सभी पाए गए सुरागों को खजाने के स्थान के एक मानचित्र में संयोजित करना है और सभी समूहों में एक साथ मिलकर, खजाने को खोजने के लिए एक सामान्य परीक्षा पास करना है - एक तम्बू के हिस्से, भारतीय विगवाम या झोपड़ी , जिसे फिर सभी लोग मिलकर इकट्ठा करते हैं।

कार्यक्रम डिप्लोमा और पेनांट की प्रस्तुति के साथ समाप्त होता है। परिणामों की चर्चा या किसी कॉर्पोरेट पार्टी, जन्मदिन या अन्य प्रमुख अवकाश कार्यक्रम के रूप में निरंतरता संभव है।

कार्यालय में टीम निर्माण

दीर्घकालिक कार्यक्रमों के उपयोग से एक ऐसी टीम बनाना संभव हो जाता है जो संकट की स्थितियों, पुनर्गठन और नई परिस्थितियों के अनुकूल आसानी से काबू पा सके। लेकिन इन तरीकों के लिए समय और धन की आवश्यकता होती है। कार्यालय में टीम निर्माण एक अधिक लोकप्रिय तरीका है: न्यूनतम समय, परिचित वातावरण, संसाधनों की बचत।

कार्यालय टीम निर्माण अभ्यास सरल लेकिन मज़ेदार हैं। मनोवैज्ञानिक प्रतिभागियों को संस्कृति, खेल, कला और गेमिंग गतिविधियों के क्षेत्र में कार्य प्रदान करते हैं। प्रशिक्षण विषयगत (मनोरंजक, बौद्धिक) और एक दूसरे के साथ वैकल्पिक हो सकते हैं। कार्यालय में प्रशिक्षण आपको कार्य प्रक्रिया को बाधित किए बिना एक बड़ी टीम के साथ काम करने की अनुमति देता है, और कर्मचारी आराम और एक साथ काम करने के कौशल हासिल करने में सक्षम होंगे। यहां कार्यालय टीम निर्माण परिदृश्य के लिए गेम विकल्प दिए गए हैं।

एक टावर बनाओ

कर्मचारियों को टीमों में विभाजित किया गया है, उनमें से प्रत्येक का कार्य एक निश्चित अवधि में स्क्रैप सामग्री से एक टावर बनाना है जो कार्यालय में हो सकता है - फ़ोल्डर्स, पेपर क्लिप, पेपर। उच्चतम निर्माण करने वाली टीम को पुरस्कृत किया जाता है।

सब याद रखें

यह प्रशिक्षण का अधिक बौद्धिक संस्करण है। प्रतिभागी अचानक भूलने की बीमारी से पीड़ित हो गया। सहकर्मी उसे अपने बारे में सब कुछ याद रखने में मदद करते हैं, जिनसे वह अपने बारे में सवाल पूछता है।

सर्वे

पहले से ही एकजुट टीमों में, सर्वेक्षण के रूप में एक कार्य प्रभावी होता है। खेल का मुद्दा यह है कि कर्मचारी चुने हुए विषय पर एक सर्वेक्षण करते हैं और पाठ के दौरान, सभी कर्मचारियों द्वारा परिणामों पर चर्चा की जाती है।

ऐसे अभ्यास कई प्रकार के होते हैं, क्योंकि कार्यालय में टीम निर्माण में विभिन्न परिदृश्य शामिल होते हैं - भूमिका निभाने वाले खेल, विभिन्न प्रकार की संयुक्त गतिविधियाँ। स्पष्ट तुच्छता के बावजूद, टीम निर्माण ने कई उदाहरणों में टीम निर्माण के संदर्भ में अपनी प्रभावशीलता साबित की है, क्योंकि नारा "कार्मिक सब कुछ तय करता है!" हर समय प्रासंगिक.

प्रकृति में कॉर्पोरेट कार्यक्रम कैसे आयोजित करें पढ़ें। और ।

शहर की लय, एक नियम के रूप में, अराजकता की लय है। खुशी, खुशी और शांति - ये वे भावनाएँ हैं जिनके लिए एक व्यक्ति, शहरी जीवन की उन्मत्त लय से थक गया है, प्रयास करता है। ये अविस्मरणीय भावनाएं हैं जो मिन्स्क क्षेत्र में हमारा मनोरंजन केंद्र "फेस्टिवलनी" आपको गारंटी देता है। आधार का नाम अपने आप में बहुत कुछ कहता है। हमारे साथ, एक खूबसूरत देवदार के जंगल में, आप कारों के बीच शहर की हलचल को भूल जाएंगे। यह ऐसा है मानो आप शहर के बाहर किसी दूसरी दुनिया में उतर जाएंगे। यहां हर कोई अपने प्रकार का मनोरंजन चुन सकता है।

प्रदान की गई सेवाओं की सूची:

• यह एक जगह है: विवाह समारोह, सम्मेलन और सेमिनार, व्यावसायिक प्रशिक्षण।
• हम कॉर्पोरेट आयोजनों के लिए किसी भी विचार को भी लागू करेंगे। हम आपकी इच्छाओं को ध्यान में रखते हैं और किसी भी घटना के परिदृश्यों पर पहले से चर्चा करते हैं।
• यदि चाहें तो हम प्रस्तुतकर्ताओं और कलाकारों को आमंत्रित करते हैं।
• हम फ़ोटो, वीडियो शूटिंग, लाइव संगीत प्रदान करते हैं।
• सक्रिय मनोरंजन के प्रेमियों के लिए, हम वयस्कों और बच्चों के लिए मनोरंजन कार्यक्रम और खेल प्रदान करते हैं।

टीम निर्माण विचार

बहादुर, ऊर्जावान और रोमांच का प्यासा इस असामान्य घटना की सराहना करेगा। यह एक प्रकार का कार्य है जो उच्च योग्य विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है। इसका मुख्य लक्ष्य एकजुट, टीम भावना विकसित करना और कर्मचारियों को एकजुट करना है। टीम निर्माण के विचारों को वर्ष के किसी भी समय लागू किया जा सकता है। वयस्क भी अपने बचपन को फिर से जीना पसंद करते हैं। उन्हें पोशाकें पहनाकर खजाने की खोज का खेल पेश किया जा सकता है। विषय कुछ भी हो सकता है. आरंभ करने के लिए, एक किंवदंती संकलित की जाती है जो जो कुछ हुआ उसके इतिहास का वर्णन करता है। फिर गेमिंग नीति निर्धारित की जाती है (वार्म-अप गेम, सक्रिय, भरोसेमंद)। सबसे पहले, प्रतिभागियों को एक-दूसरे से परिचित कराने के लिए खेल खेले जाते हैं। अंत में विजेता टीम को मुख्य पुरस्कार मिलता है।

सर्दियों में, सबसे लोकप्रिय विषय हैं "शीतकालीन ओलंपिक खेल", स्लीघ दौड़, इन्फ्लेटेबल चीज़केक पर खेल, तात्कालिक हॉकी, विभिन्न रूपों में आइस स्केटिंग - उदाहरण के लिए, कौन अपने पेट के बल बर्फ पर सबसे दूर तक उड़ सकता है। जो टीम अधिक पदक जीतती है वह जीतती है।

मुख्य बात यह है कि सब कुछ सावधानीपूर्वक तैयार करें और उस पर विचार करें, तभी प्रत्येक प्रतिभागी संतुष्ट होगा। इस घटना में कई घंटों से लेकर दो दिन तक का समय लग सकता है। टीम निर्माण कंपनी के कर्मचारियों को एक साथ लाता है और कर्मचारियों को नई टीम में ढालने के लिए प्रभावी है।

अतिरिक्त सेवाएं

नई भावनाओं और छापों से भरी एक सक्रिय छुट्टी के बाद, आपको निश्चित रूप से स्नान करना चाहिए, जो परिसर के क्षेत्र में स्थित है। स्वास्थ्य स्नान के बाद, एक मेहमाननवाज़ घर, झोपड़ी या आरामदायक कमरे आपका इंतजार कर रहे हैं। गर्म कमरों में एक अच्छी और स्वस्थ नींद आपका इंतजार कर रही है। आप आराम से उठेंगे और नए रोमांच या कार्य उपलब्धियों के लिए तैयार होंगे। और नाश्ते के लिए आप मेनू से अपना पसंदीदा व्यंजन ऑर्डर कर सकते हैं, जो आपको एक अद्भुत रेस्तरां में पेश किया जाएगा। इतनी शानदार छुट्टियों के बाद आप स्फूर्तिवान और ऊर्जा से भरपूर महसूस करेंगे।

नमस्कार प्रिय पाठकों! इस लेख में हम टीम निर्माण के बारे में बात करेंगे।

आज आप सीखेंगे:

1. टीम निर्माण क्या है और इसके लक्ष्य क्या हैं;
2. टीम निर्माण कितने प्रकार के होते हैं;
3. इसका उपयोग किन कंपनियों में किया जाता है?

किसी भी नेता का सपना एक ऐसी टीम है जिस पर आप गर्व कर सकें: एकजुट और मैत्रीपूर्ण, सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए तैयार।

लेकिन ऐसी टीम को इकट्ठा करने के लिए आपके पास अनुभव और ज्ञान होना चाहिए। आइए आज बात करते हैं कि टीम निर्माण ऐसी टीम बनाने में कैसे मदद कर सकता है।

टीम बिल्डिंग क्या है

संभवतः कई लोगों ने इस शब्द को कम से कम एक बार सुना है, लेकिन इसका अर्थ नहीं जानते हैं। यदि अंग्रेजी से अनुवाद किया जाए, तो इस शब्द का अर्थ है "टीम के निर्माण". दूसरे शब्दों में, टीम निर्माण. ये ऐसे आयोजन हैं जो टीम को एकजुट करने और उसके कार्य की दक्षता बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

अतीत में एक संक्षिप्त भ्रमण

टीम संगठन में सुधार लाने के उद्देश्य से कार्यक्रम पहली बार पिछली शताब्दी के 40 के दशक में आयोजित किए जाने लगे। संयुक्त राज्य अमेरिका में 50 के दशक में यथासंभव आधुनिक गतिविधियों के करीब गतिविधियों का उपयोग किया जाने लगा। हमारे देश और सीआईएस देशों में टीम निर्माण का प्रयोग 20वीं सदी के अंत में शुरू हुआ।

पहली विधि जिसका उपयोग शुरू हुआ वह व्यावसायिक प्रशिक्षण थी। धीरे-धीरे अन्य लोग प्रकट हुए।

टीम निर्माण लक्ष्य

टीम निर्माण के मुख्य लक्ष्य इस प्रकार तैयार किये जा सकते हैं:

• टीम के बीच एकता की भावना पैदा करें;
• कर्मचारियों की भावनाओं को सहयोग की भावना से बदलें;
• लोगों को एक-दूसरे के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करने के लिए प्रशिक्षित करें;
• सभी कर्मचारियों के बीच एक-दूसरे के प्रति समझ और विश्वास विकसित करना;
• टीम को एकजुट करें, "टीम भावना" को उच्च स्तर पर लाएँ;
• अनौपचारिक घटनाओं का उपयोग करके प्रबंधन के अधिकार को मजबूत करना;
• कर्मचारियों को मनोवैज्ञानिक राहत का अवसर दें।

सभी प्रबंधक स्वयं ऐसे आयोजनों का आयोजन नहीं कर सकते हैं, इसलिए वे अक्सर टीम निर्माण में विशेषज्ञता वाली कंपनियों की सेवाओं का उपयोग करते हैं। सौभाग्य से अब उनमें से बहुत सारे हैं।

टीम निर्माण के विरुद्ध तर्क

सभी कर्मचारी यह नहीं समझते कि यह कॉर्पोरेट पार्टियों और मनोरंजन कार्यक्रमों से किस प्रकार भिन्न है जिसमें पूरी टीम भाग लेती है। और यदि आप, एक नेता के रूप में, एक उत्कृष्ट परिणाम पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, तो एक जोखिम है कि आप इसे आसानी से प्राप्त नहीं कर पाएंगे।

इसका कारण लोगों को सौंपे गए गलत कार्य या आयोजन के आयोजन का सामान्य निम्न स्तर हो सकता है।

और यदि कार्यान्वयन अल्प-ज्ञात कंपनियों को सौंपा जाता है, तो आपको आम तौर पर विपरीत प्रभाव मिल सकता है: टीम में संघर्ष की स्थिति पैदा होने लगेगी। यह भी संभव है कि सत्तावादी नेतृत्व पद्धति अपनाने वाली कंपनी में समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं।

ऐसा लग सकता है कि टीम निर्माण केवल खेल-कूद तक ही सीमित है। यह एक ग़लतफ़हमी है. हां, खेल-संबंधी कार्यक्रम सबसे लोकप्रिय हैं, लेकिन और भी कई दिलचस्प विकल्प हैं। इसलिए, हम आगे टीम निर्माण के वर्गीकरण पर चर्चा करेंगे।

टीम निर्माण को स्वयं कैसे व्यवस्थित करें

यदि आप अपने कर्मचारियों के लिए इसी तरह के कार्यक्रम आयोजित करना चाहते हैं, तो कुछ अनुशंसाओं पर ध्यान दें:

1. अपना लक्ष्य और बजट तय करें.विश्लेषण करें कि आप इन गतिविधियों से क्या हासिल करना चाहते हैं और आप इस पर कितना खर्च करने को तैयार हैं।
2. आयोजन का समय तय करें.यदि आप उन्हें अपना सप्ताहांत गतिविधियों पर बिताने के लिए बाध्य नहीं करेंगे तो कर्मचारी इसके प्रति अधिक उत्साहित होंगे। अपने कर्मचारियों के कार्यभार को ध्यान में रखते हुए कार्य घंटों के दौरान आचरण करें।
3. पेशेवरों की मदद लें.एक कार्मिक विकास कोच से परामर्श लें, वह आपको बताएगा कि हर काम को अधिकतम प्रभाव के साथ कैसे किया जाए।
4. विश्लेषण करें कि कितना समय व्यतीत होगा।यदि आप एक दूर टीम भवन का आयोजन करना चाहते हैं, तो कर्मचारियों के लिए परिवहन का ध्यान रखें;
5. सुनिश्चित करें कि सब कुछ मज़ेदार और रोमांचक हो।लोगों की रुचि जगाना ही मायने रखता है। यह संभावना नहीं है कि उन्हें टीम एकजुटता के बारे में एक उबाऊ व्याख्यान सुनने में दिलचस्पी होगी।
6. कर्मचारियों के लिए दोपहर के भोजन का आयोजन करें।और यह कोई मज़ाक नहीं है. हर किसी को स्वादिष्ट भोजन पसंद होता है, और यदि आयोजन लंबा है, तो भूखे पेटों की गड़गड़ाहट से निश्चित रूप से टीम को कोई फायदा नहीं होगा।
7. कर्मचारियों को यह महसूस करना चाहिए कि वे एक-दूसरे के बराबर हैं।सब कुछ सफल होगा यदि सभी प्रतिभागी यह समझ लें कि वे एक ही स्तर पर हैं, भले ही कौन किस पद पर हो।
8. अपनी टीम को एक चुनौती दें जो आपके कर्मचारियों को उनकी सर्वोत्तम क्षमताओं के साथ चुनौती देगी।.
9. फीडबैक व्यवस्थित करें.कार्यक्रम की समाप्ति के कुछ दिन बाद, एक गुमनाम सर्वेक्षण करें, सभी को यह लिखने दें कि वे टीम निर्माण के बारे में क्या सोचते हैं। सभी टिप्पणियों और राय का विश्लेषण करने के बाद, आप समझ जाएंगे कि क्या सही ढंग से किया गया था और किस पर काम करने की जरूरत है।

टीम निर्माण कैसा है?

टीम निर्माण की संरचना में शामिल हैं: खेल, प्रशिक्षण, अभ्यास।

यदि हम सामान्य वर्गीकरण की बात करें तो यह इस प्रकार दिखता है:

• ऐतिहासिक घटनाओं:वे आपको फिरौन चेप्स या शारलेमेन में बदलने की अनुमति देते हैं;
• रचनात्मक घटनाएँ:संगीत समूह बनाने से लेकर चित्र बनाने और नाटकों का मंचन करने तक;
• मनोवैज्ञानिक टीम निर्माण: परीक्षण करना, मनोविज्ञान से संबंधित कार्य करना शामिल है;
• : आप बैग में भी दौड़ सकते हैं, या रस्सी भी कूद सकते हैं। अक्सर बाहर आयोजित किया जाता है;
• विदेशी टीम निर्माण: टीम एक जटिल, बहु-चरणीय डिश तैयार करती है। इस तरह का खाना बनाना लोगों को एक साथ लाता है।

आइए अब प्रत्येक प्रकार पर करीब से नज़र डालें।

कॉर्पोरेट टीम निर्माण

सबसे पहले तो ये जानने की कोशिश करते हैं कि इसे आयोजित क्यों किया जा रहा है?

इसकी सहायता से एक प्रबंधक कई महत्वपूर्ण कार्यों को एक साथ हल कर सकता है, अर्थात्:

• नए कर्मचारियों को टीम में सहज होने में मदद करें;
• उत्पन्न हुई संघर्ष की स्थिति को हल करें;
• अच्छे कार्य के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत करें;
• कंपनी के विभिन्न विभागों को एक-दूसरे के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करना सिखाएं।

यह महत्वपूर्ण है कि इस प्रकार की टीम का निर्माण विभिन्न प्रारूपों में किया जा सके। यह किसी खोज या प्रतियोगिता के रूप में सक्रिय, रचनात्मक हो सकता है।

"पूर्ण विसर्जन खेल" जैसी कोई चीज़ भी होती है, जब कर्मचारी घटित होने वाली हर चीज़ को स्वाभाविक मानते हैं, जबकि सभी स्थितियों पर पहले से चर्चा और मंचन किया जाता है।

तथाकथित "स्केच" को कॉर्पोरेट टीम निर्माण कार्यक्रमों में शामिल किया जाना चाहिए। किसी भी मामले में, विशेषज्ञों और यहां तक ​​कि पूरे विभागों को एक-दूसरे के खिलाफ शिकायतें हैं। नकारात्मकता को न्यूनतम रखें, हास्य का प्रयोग करें।

बच्चों के लिए, टीम निर्माण एक ऐसा तरीका है जिसके माध्यम से टीम के बच्चे करीब आते हैं और एक-दूसरे के साथ संचार बनाते हैं। यह टीम को मजबूत करने का एक उपकरण है।

जब विभिन्न प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं, तो बच्चे एक-दूसरे के साथ बातचीत करना सीखते हैं। अक्सर बच्चों के लिए टीम का निर्माण प्राथमिक विद्यालय के शिक्षकों द्वारा किया जाता है जो चाहते हैं कि कक्षा के बच्चे दोस्त बनाएं।

नीचे दिए गए अधिकांश खेलों को खेलने के लिए वस्तुतः किसी उपकरण की आवश्यकता नहीं होती है। इसके अलावा, इसे घर के अंदर, खेल के मैदान पर बड़ी संख्या में बच्चों के लिए रखा जा सकता है। और निश्चित रूप से, इसे कुछ उज्ज्वल कथानक का उपयोग करके मनोरंजक तरीके से पूरा करने की आवश्यकता है।

प्रत्येक खेल को समाप्त करने के बाद, बच्चों के साथ यह चर्चा करना उचित है कि उनमें से प्रत्येक ने लक्ष्य प्राप्त करने के लिए क्या किया। बच्चों को कार्यों का सार स्वयं समझने दें; खेल प्रारूप को व्याख्यान प्रारूप में बदलने की कोई आवश्यकता नहीं है।

आइए अब बच्चों के लिए दिलचस्प खेलों के कुछ उदाहरण देखें।

खेलों के उदाहरण

गेम नंबर 1. "फॉरवर्ड"!

आपको बच्चों के समूह में से एक को चुनना होगा। बच्चों को यह स्वयं करने दें। जिस बच्चे को चुना जाता है वह अन्य बच्चों से अलग खड़ा होता है। बाकी बच्चे एक दूसरे से थोड़ी दूरी पर एक घेरे में खड़े हो जाते हैं। जो बच्चा पहले चुना गया वह नेता बन जाता है। वह किन्हीं दो खिलाड़ियों के बीच अपनी जगह चुन सकता है.

बच्चों को चेतावनी दी जानी चाहिए कि वे केवल एक शब्द कह सकते हैं: "आगे!"

फिर ताली बजाएं, इसका मतलब है कि खेल शुरू हो गया है। प्रस्तुतकर्ता घेरे में से किसी को देखता है और उसके "फॉरवर्ड!" कहने का इंतज़ार करता है। जैसे ही यह बजता है, यह उस बच्चे के स्थान पर जाने लगता है जिसने यह कहा था। पूरे खेल का सार यह है कि जो भी प्रतिभागी "फॉरवर्ड!" कमांड कहता है वह तुरंत इसे दूसरे खिलाड़ी से सुनता है और उसके लिए अपना स्थान खाली कर देता है।

यदि बच्चे कार्य अच्छी तरह से करते हैं, तो आप एक समयबद्ध प्रतियोगिता की व्यवस्था कर सकते हैं।

गेम नंबर 2. घेरा.

एकमात्र उपकरण जिसकी आपको आवश्यकता होगी वह एक घेरा है। बच्चों को एक तंग घेरे में खड़े होने के लिए कहें, उनका एक हाथ घेरे के अंदर, सिर के स्तर तक ऊपर उठा हुआ हो। बच्चों को समझाएं कि उन्हें हाथ की उठी हुई एक उंगली को फैलाना है। इन उंगलियों के ऊपर एक घेरा रखें।

समझाएं कि आप घेरा खींच नहीं सकते या अपनी उंगलियों से पकड़ नहीं सकते।

अगला कार्य घेरा को फर्श पर नीचे करना है। बच्चों को यह जानने का अवसर दें कि यह कैसे करना है। वे अपना निर्णय स्वयं लेंगे, उन्हें मत बताइये।

जब खेल ख़त्म हो जाए, तो बच्चों से यह बताने के लिए कहें कि उन्हें किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।

गेम नंबर 3. प्राचीन जार।

इस गेम में इन्वेंट्री एक साधारण ग्लास जार होगी। उसमें कुछ रखना या डालना। बच्चों को एक घेरे में खड़ा होना चाहिए। एक या अधिक बच्चों के लिए सीमा निर्धारित करें, जैसे आंखों पर पट्टी बांधना।

बच्चों को जार दिखाएं और उन्हें बताएं कि इसे एक-दूसरे को देना है। आप इसे गिरा नहीं सकते, आप इसकी सामग्री को गिरा भी नहीं सकते। यदि कैन फर्श पर गिर जाता है, तो खेल फिर से शुरू हो जाता है।

खेल के अंत में, आप बच्चों के साथ उनके कार्यों और रणनीति पर चर्चा कर सकते हैं। वे आपको बताएं कि उन्होंने इस कार्य का सामना कैसे किया।

टीम निर्माण खेलों के उदाहरण (वयस्कों के लिए)

गेम नंबर 1. प्रतीक लीजिए।

अपनी कंपनी का लोगो कागज की एक नियमित शीट पर प्रिंट करें, केवल रंग में। फिर इसे कई टुकड़ों में काट लें. प्रत्येक टीम को अपना लोगो दूसरी टीम की तुलना में तेजी से इकट्ठा करना होगा।

गेम नंबर 2. शब्दों से खेलना.

प्रत्येक कर्मचारी को संक्षिप्ताक्षरों वाली एक प्रश्नावली दी जाती है, जिसका अर्थ केवल प्रस्तुतकर्ता ही जानता है। जिस किसी के पास प्रश्नावली है उसे संक्षिप्ताक्षरों में किसी गीत या कविता की एक पंक्ति जोड़नी होगी।

आपकी कंपनी के लिए एक असामान्य और आकर्षक विज्ञापन पेश करने के लिए टीमों को 15 मिनट का समय दिया जाता है। जो टीम सबसे मज़ेदार और यादगार विज्ञापन बनाएगी वह जीतेगी।

गैर-मानक टीम निर्माण

ऐसे आयोजन की योजना बनाने वाले किसी भी व्यक्ति को यह समझना चाहिए कि आयोजन विशेष होना चाहिए।

अब कई दिलचस्प परिदृश्य विकसित करना काफी संभव है:

• अत्यधिक टीम निर्माण;
• कार्यालय में टीम निर्माण;
• ऊन टीम निर्माण;
• चखना;
• अचानक भीड़;
• क्षेत्र परीक्षण।

सक्रिय टीम निर्माण

आप ऐसे आयोजन के लिए कोई भी स्थान चुन सकते हैं: एक बोर्डिंग हाउस, एक सेनेटोरियम, एक पर्यटक केंद्र, बस एक जलाशय का किनारा या एक जंगल का किनारा। मुख्य बात यह है कि टीम सहज है.

इस प्रकार की टीम का निर्माण आमतौर पर खेल-उन्मुख होता है: क्रॉस-कंट्री दौड़, दौड़, फुटबॉल और वॉलीबॉल प्रतियोगिताएं, एटीवी दौड़ और ओरिएंटियरिंग प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं।

यहां महत्वपूर्ण बात यह है कि यह आयोजन टीम को न केवल जोश और अच्छे मूड से रिचार्ज करने में मदद करता है, बल्कि लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनकी क्षमताओं को भी प्रदर्शित करता है।

घर के अंदर टीम का निर्माण

यदि किसी कंपनी में अस्वस्थ, संघर्ष-ग्रस्त माहौल रहता है, तो कर्मचारियों का प्रदर्शन तेजी से घट जाता है। तनावपूर्ण रिश्तों के कारण उत्पादकता में गिरावट आती है और कर्मचारी कारोबार में वृद्धि होती है। कार्यालय आपको इस समस्या का समाधान खोजने की अनुमति देता है।

विभिन्न अभ्यासों और प्रतियोगिताओं से कर्मचारियों में एकजुटता बढ़ेगी और संघर्ष सुलझेंगे।

उदाहरण।एक विषयगत खेल का संचालन करना। सभी इच्छुक कर्मचारियों को टीमों में विभाजित किया गया है, और प्रतिभागियों की संख्या सीमित नहीं है। प्रस्तुतकर्ता एक जांच करने का प्रस्ताव रखता है। लोग कुछ उपकरणों का उपयोग करके अपने प्रश्नों के उत्तर ढूंढ रहे हैं। जो टीम पहले सभी प्रश्नों का उत्तर देती है वह जीत जाती है।

ऐसे खेल टीम को एकजुट करते हैं, कर्मचारियों के मूड में सुधार करते हैं और उनके प्रदर्शन के स्तर को बढ़ाते हैं।

प्रत्येक में 5-10 लोगों की टीमें बनाई जाती हैं। प्रत्येक टीम के लिए एक कप्तान चुना जाता है, और पालन करने के लिए एक आदर्श वाक्य की घोषणा की जाती है। टीम के सभी सदस्य बाधाओं पर काबू पाने और क्षेत्र का पता लगाने में लगे हुए हैं।

आइए ध्यान दें कि शारीरिक गतिविधि बिल्कुल भी मुख्य बात नहीं है; यह महत्वपूर्ण है कि टीम के सदस्य आपस में आपसी समझ और बातचीत स्थापित करें।

टीम के सदस्य स्वयं अपने कार्यों का मूल्यांकन करते हैं और अपने द्वारा की गई गलतियों का विश्लेषण करते हैं। अगर किसी एक टीम का कोई लीडर भी हो तो उस पर भरोसा कई गुना बढ़ जाता है.

टीम निर्माण परिदृश्य: सामान्य और गैर-मानक

जैसा कि पहले वादा किया गया था, यहां टीम निर्माण के लिए विभिन्न परिदृश्य हैं। हमें आशा है कि वे हमारे पाठकों के लिए उपयोगी होंगे।

1. टीम प्रतियोगिता "आदर्श उत्पाद"।

उद्देश्ययह प्रतियोगिता आपकी कंपनी द्वारा उत्पादित या प्रदान किए गए उत्पाद या सेवा पर एक नया नज़रिया बनाने का काम करती है।

प्रतियोगिता की प्रगति:हम टीम को टीमों में विभाजित करते हैं, एक में न्यूनतम 3, अधिकतम 7 लोग। हम पहले से कार्ड बनाते हैं, जिस पर कंपनी द्वारा उत्पादित सामान की गुणवत्ता लिखी होती है। उदाहरण के लिए: किफायती, ताज़ा, इत्यादि। टीम अपने लिए कोई भी 10 कार्ड चुनती है और उनके आधार पर प्रेजेंटेशन बनाती है।

अन्य टीमें उस उत्पाद की गुणवत्ता का चयन करती हैं जिसे वे अपने विरोधियों की प्रस्तुति में मुख्य मानते हैं। परिणामस्वरूप, विभिन्न गुणों की एक सूची बन जाती है।

इसका उपयोग किसी उत्पाद या सेवा के प्रति दृष्टिकोण बनाने के लिए किया जाता है।

2. क्वेस्ट "फ्लिंट के खजाने"।

सार:टीम एक द्वीप पर समाप्त होती है जहां समुद्री डाकू फ्लिंट का खजाना एक संदूक में छिपा हुआ है। उन्हें खोजने के लिए, आपको समुद्री लुटेरों में बदलना होगा और परीक्षण पास करना होगा। मुख्य कार्य यह समझना है कि टीम भावना का क्या अर्थ है।

खोज की प्रगति:प्रत्येक टीम अपना नाम, आदर्श वाक्य और कप्तान चुनती है। फिर समूहों को परीक्षण पूरा करने के लिए कहा जाता है, जैसे:

• तर्क पहेलियाँ सुलझाना;
• ऊंचाइयों पर विजय प्राप्त करना;
• प्रत्येक खिलाड़ी के लिए व्यक्तिगत चुनौतियाँ (फोर्ट बॉयर्ड खेल में चुनौतियों के प्रकार के अनुसार व्यवस्थित)।

जब टीमें सभी कार्य पूरे कर लेती हैं, तो उन्हें मिले सभी सुराग एक कार्ड में मिल जाते हैं। फिर सभी समूह सभी के लिए एक समान परीक्षण से गुजरते हैं। इस दौरान, उन्हें फ्लिंट के खजाने भी मिले: एक तम्बू, एक विगवाम या झोपड़ी के हिस्से। उन्होंने यह सब एक साथ रखा।

बेशक, ख़ज़ाना कुछ भी हो सकता है, ज़रूरी नहीं कि उदाहरण जैसा ही हो।

कार्यक्रम के अंत में, पेनांट और डिप्लोमा प्रदान किए जाते हैं। फिर वे खोज के परिणामों और लक्ष्य प्राप्त करने के तरीकों पर चर्चा करते हैं।

3. खेल "अंधेरे में बातचीत"।

प्रतिभागियों की संख्या: न्यूनतम - 2, अधिकतम - 30।

लक्ष्य:अंधेरे के प्रभाव का उपयोग करके टीम को मजबूत करें, इसे एकजुट करें।

खेल की प्रगति:प्रतिभागियों को पूरा करने के लिए विभिन्न कार्य दिए जाते हैं।

• अंधेरे में निर्धारित करें कि कमरा कितना बड़ा है;
• किसी स्थानिक समस्या को मिलकर हल करें.

विशेषज्ञों का कहना है कि इस तरह के प्रशिक्षण के समय यह पहचानना आसान होता है कि टीम में "विरोधी नेता" कौन है।

4. ऊनी कंबल.

यह धीरे-धीरे रूसी संघ में लोकप्रियता हासिल कर रहा है। यह अधिकतर प्रशिक्षण सत्र नहीं है, बल्कि लगभग 20 मिनट तक चलने वाला खेल है।

आयोजन की प्रगति:प्रस्तुतकर्ता प्रतिभागियों को ऊन की एक गेंद दिखाता है। फिर वह इसे प्रतिभागियों में से एक के पास फेंक देता है, इस तरह पहला संचार बनता है। अपने हाथ में धागा छोड़कर यह प्रतिभागी गेंद को अगले वाले की ओर फेंकता है।

अन्य प्रतिभागियों को भी गेंदें दी जानी चाहिए, जिन्हें उसी तरह एक-दूसरे को हस्तांतरित किया जाता है। हॉल को धीरे-धीरे ऊनी कम्बल से ढक दिया जाएगा।

खेल के दौरान लोग अधिक तनावमुक्त हो जाते हैं, मौज-मस्ती करते हैं और साथ ही उनके बीच एक संबंध भी स्थापित हो जाता है। यहां सिद्धांत सरल है: प्रत्येक व्यक्ति कैसे कार्य करता है यह निर्धारित करता है कि संपूर्ण कार्यक्रम सफल होगा या नहीं।

5. गांठ खोलना.

लक्ष्य:टीम वर्क कौशल विकसित करें।

आयोजन की प्रगति:सभी प्रतिभागी एक घेरे में खड़े होकर हाथ पकड़ते हैं। नेता का कार्य इस अंगूठी को उलझाना है, और टीम का कार्य अंगूठी को तोड़े बिना इसे कम से कम समय में सुलझाना है।

परिणामस्वरूप, यह स्पष्ट हो जाता है कि कर्मचारी एक-दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं। किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए वे कितनी अच्छी तरह मिलकर काम कर सकते हैं?

6. खेल "दलदल को पार करना"।

कार्यक्रम घर के अंदर आयोजित किया जाता है।

लक्ष्य:लोगों को एक टीम में एकजुट करें, उन्हें एक-दूसरे की राय सुनना सिखाएं।

भंडार: A4 पेपर की शीट.

खेल की प्रगति:दलदल के माध्यम से एक घुमावदार और कठिन रास्ता फर्श पर खींचा गया है।

प्रत्येक टीम के सदस्य को कागज का एक टुकड़ा दिया जाता है, यह दलदल में एक "टक्कर" है। प्रत्येक प्रतिभागी को अपने स्वयं के उभार पर कदम रखना होगा और दलदल को पार करना होगा। लेकिन दलदल में एक भयानक और भूखा मगरमच्छ रहता है, जो खाली पड़े कूड़ेदानों को अपनी ओर खींच लेता है। इसलिए, खिलाड़ी को हमेशा "टक्कर" पर खड़ा होना चाहिए।

पूरी टीम को पूरी शांति बनाए रखते हुए एक-एक करके दलदल पार करना होगा। यह सरल प्रतीत होगा, लेकिन व्यवहार में इसके लिए बहुत अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है, खासकर यदि टीम में बहुत सारे लोग हों।

ऐसा होता है कि आप केवल 5वें प्रयास में ही परिवर्तन कर सकते हैं, जब टीम एक एकल इकाई बन जाती है।

7. आर्केस्ट्रा.

लक्ष्य:विश्लेषण करें कि क्या टीम सुसंगत रूप से काम करती है।

खेल की प्रगति:विराम चिह्न, उद्धरण चिह्न और रिक्त स्थान वाला एक छोटा वाक्यांश प्रोजेक्टर के माध्यम से या एक इंटरैक्टिव व्हाइटबोर्ड पर स्क्रीन पर प्रदर्शित किया जाता है।

टीम का कार्य वाक्यांश का उच्चारण कराना है, लेकिन शब्दों का उपयोग किए बिना। ऐसा करने के लिए, सभी को एक ही समय में स्वरों के लिए ताली बजानी होगी, व्यंजनों के लिए ताली बजानी होगी और विराम चिह्नों, उद्धरण चिह्नों और रिक्त स्थानों के लिए खड़े होकर बैठना होगा। बेशक, एक ही समय में.

नतीजा एक ही समय में मजेदार और खुलासा करने वाला है: जब तक टीम के सदस्य ऑर्केस्ट्रा का "संचालन" करने वाले को केंद्र में रखने का फैसला नहीं कर लेते, तब तक सब कुछ सुचारू रूप से पूरा करना संभव नहीं होगा।

8. चखना.

इस कार्यक्रम को क्रीमिया या रूसी संघ के उस क्षेत्र में लागू करना सबसे सुविधाजनक है जहां वाइनमेकिंग का काम किया जाता है। प्रतिभागियों को अंगूर के बाग का दौरा कराया जाता है और वहां प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती हैं।

आयोजन की प्रगति:लोगों को इच्छानुसार टीमों में विभाजित किया जाता है, जिनमें से प्रत्येक अंगूर के गुच्छों को रौंदता है, और फिर वाइन की एक नई किस्म का नाम, बोतल का आकार और लेबल लेकर आता है, और अपने उत्पाद की प्रस्तुति देता है।

बिक्री विभाग के कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए यह एक उत्कृष्ट विकल्प है। नेताओं की पहचान की जाती है, टीमें एकजुट होती हैं, लेकिन यह सब सकारात्मक माहौल में होता है, और प्रशिक्षण चखने के साथ समाप्त होता है।

9. क्षेत्र परीक्षण आयोजित करना।

इस विकल्प का उपयोग काफी बहादुर नेताओं द्वारा किया जाता है। लेकिन यह अपने कर्मचारियों को कार्य करते हुए देखने का एक शानदार तरीका है।

आयोजन की प्रगति:हम जितने चाहें उतने कर्मचारी नियुक्त करते हैं, यहां तक ​​कि पूरी कंपनी के लिए, यहां तक ​​कि एक विभाग के लिए भी। आयोजन स्थल वह पूरा शहर होगा जिसमें कंपनी स्थित है। प्रतिभागी अपने साथ केवल अत्यंत आवश्यक वस्तुएँ ही ले जाते हैं।

कर्मचारियों को पूरे शहर में कार्य पूरा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इस गेम में लोगों के पास अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।

प्रारंभ में, इस तरह के खेल को सावधानी से देखा जा सकता है, लेकिन धीरे-धीरे यह प्रक्रिया कर्मचारियों के लिए बहुत ही आकर्षक हो जाती है। और इस तरह के खेल के आयोजन से प्रबंधन को यह समझने में मदद मिलेगी कि टीम में चीजें कैसे चल रही हैं और कर्मचारियों के बीच वास्तव में क्या संबंध हैं।

10. फ़िल्म महोत्सव.

कार्यक्रम का उपयोग 150 कर्मचारियों तक की टीम के साथ काम करने के लिए किया जा सकता है।

लक्ष्य:

• टीम में माहौल सुधारें;
• टीम भावना बढ़ाएँ;
• लोगों को भावनात्मक रूप से एक साथ लाएँ;
• कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमता को उजागर करें;
• लोगों का एक-दूसरे पर भरोसा बढ़ाएं

आयोजन की प्रगति:टीमें स्क्रिप्ट विकसित होने से लेकर लंबे समय से प्रतीक्षित पुरस्कार प्राप्त होने तक एक फिल्म बनाती हैं।

कार्यक्रम के तीन चरण हैं: पहले में, प्रतिभागी कार्य पर चर्चा में शामिल होते हैं, दूसरे में, प्रत्येक टीम अपनी फिल्म बनाती है, तीसरे में, हर कोई अपनी रचनाएँ प्रस्तुत करता है।

11. कार्डबोर्ड से वस्तुएँ बनाना।

लक्ष्य:संयुक्त रचनात्मकता के माध्यम से टीम को बातचीत करने के लिए प्रोत्साहित करें।

आयोजन की प्रगति:कर्मचारियों को टेप, कागज, कार्डबोर्ड, गोंद और कैंची दी जाती है। कार्य कार्डबोर्ड से कोई भी वस्तु बनाना हो सकता है: एक विशाल आदमकद कठपुतली या रेसिंग कार बनाना।

अंत में, परिणामों का सारांश दिया जाता है, जीतने वाली टीम को मुख्य पुरस्कार मिलता है, हारने वाली टीम को प्रोत्साहन मिलता है।

12. एक श्रृंखला प्रतिक्रिया बनाना।

लक्ष्य:कंपनी के कर्मचारियों की रचनात्मक क्षमता का प्रकटीकरण और विश्लेषण।

आयोजन की प्रगति:नेता टीम के सदस्यों को कार्य देता है - डोमिनोज़ से एक चित्र इकट्ठा करना या मैग्नेट से श्रृंखला का एक खंड बनाना। हर चीज के लिए एक घंटा आवंटित किया जाता है, जिसके बाद सर्किट को बंद कर देना चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण बात: श्रृंखला के एक खंड का अंत दूसरे की शुरुआत होनी चाहिए।

अंत में, हम एक श्रृंखला प्रतिक्रिया शुरू करते हैं: पूरी श्रृंखला को एक पूरे के रूप में काम करना चाहिए।

13. सर्वनाश और लाश.

इस तरह का प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए आपको कुछ वित्तीय लागतें वहन करनी होंगी। इसका सार इस प्रकार है: वे उन अभिनेताओं को आमंत्रित करते हैं जो लाश का चित्रण करेंगे। उनका काम उन कर्मचारियों पर हमला करना है जो खुद को सर्वनाश से बचे हुए बताते हैं।

यह परिदृश्य आपको टीम लीडरों की पहचान करने, उनकी बात सुनने और वे जो कहते हैं उसे करने की आदत बनाने की अनुमति देता है।

इसके अलावा, इस तरह के प्रशिक्षण के परिणामस्वरूप टीम में भरोसेमंद रिश्ते बनते हैं।

14. मैककेना का सोना खोजें।

लक्ष्य:टीम को एक-दूसरे का समर्थन करना सिखाएं, बातचीत की दक्षता बढ़ाएं।

प्रतिभागी: 100 लोगों तक की टीम.

भंडार:मेजें, कुर्सियाँ।

जगह:गर्म मौसम में घर के अंदर या बाहर किया जा सकता है।

कार्यक्रम की प्रगति:मेजबान घटना का उद्देश्य बताता है - सभी खजानों को ढूंढना, यह निर्धारित करना कि छाती की कौन सी कुंजी सही है (आपको अलग-अलग नंबरों के साथ कई चाबियाँ प्रदर्शित करने की आवश्यकता है), तार्किक या गणितीय समस्याओं को हल करें। सभी टीमों को कुंजी, चिप्स और कार्यों के सेट वाले फ़ोल्डर दिए जाते हैं।

प्रत्येक टीम एक कप्तान चुनती है, अपनी रणनीति विकसित करती है और प्रस्तावित समस्याओं का समाधान करती है।

विजेता टीम को मुख्य पुरस्कार से सम्मानित किया जाता है।

15. रस्सी पाठ्यक्रम।

यह एक सक्रिय प्रशिक्षण है, यहां आपको न केवल शारीरिक, बल्कि भावनात्मक बाधाओं को भी दूर करना होगा। प्रत्येक परीक्षण एक स्वतंत्र कार्य है.

यदि प्रशिक्षण किशोरों के लिए आयोजित किया जाता है, तो यह किसी वयस्क के मार्गदर्शन में होना चाहिए। हालाँकि, प्रत्येक टीम में 12 से अधिक प्रतिभागी नहीं होने चाहिए।

एक शर्त यह है कि सभी प्रतिभागी कार्य पूरा करें; यदि कम से कम एक विफल रहता है, तो पूरा समूह अपनी प्रारंभिक स्थिति में लौट आता है।

कार्यों के उदाहरण:

• पूरी टीम को मध्यम आकार के भोज या कुर्सी पर बैठना चाहिए। दोनों पैरों को जमीन से हटा देना चाहिए और इसे कम से कम 5 सेकंड तक बनाए रखना चाहिए।
• घटना से पहले, रस्सियों से एक जाल बुना जाता है, जिसमें खेल में प्रतिभागियों की संख्या के अनुरूप कोशिकाओं की संख्या होती है। मुख्य लक्ष्य वेब को बिना छुए एक समूह के रूप में पार करना है। यदि कोई वेब को छूता है, तो पूरा समूह वापस चला जाता है और परीक्षण फिर से शुरू कर देता है।

अन्य असाइनमेंट विकल्प भी हो सकते हैं. यह सब प्रतिभागियों की संख्या, साथ ही उनकी उम्र और शारीरिक क्षमताओं पर निर्भर करता है।

प्रशिक्षण के बाद, आप परिणामों पर चर्चा कर सकते हैं और बच्चों से यह बताने के लिए कह सकते हैं कि इस पाठ्यक्रम ने उन्हें क्या सिखाया।

16. नृत्य चिकित्सा.

एक बहुत ताज़ा और मौलिक विकल्प. हालाँकि, कर्मचारियों को इसे पेश करते समय आपको आपत्तियों का सामना करना पड़ सकता है।

सार:संगीत लोगों के तंत्रिका तंत्र पर सकारात्मक प्रभाव डालता है और मनोवैज्ञानिक तनाव को दूर करने में मदद करता है। और एक टीम के हिस्से के रूप में नृत्य करना और अभ्यास करना टीम को और अधिक मैत्रीपूर्ण बनाता है।

भंडार:केवल खेल वर्दी जो प्रतिभागियों को पहननी होगी।

कार्य बहुत भिन्न हो सकते हैं: गोल नृत्य बनाने से लेकर अंधेरे में नृत्य करने तक।

प्रशिक्षण के दौरान, लोग खुल जाते हैं, शर्माना बंद कर देते हैं और आंतरिक अवरोधों को दूर कर देते हैं। इससे कंपनी के ग्राहकों के साथ आगे संचार करने में बहुत मदद मिलती है।

17. "हवाई जहाज"।

लक्ष्य: टीम में नए कर्मचारियों का परिचय कराएं।

प्रशिक्षण की प्रगति:प्रत्येक खिलाड़ी मोटे कागज से एक हवाई जहाज बनाता है। विमान को हवा से उड़ने से बचाने के लिए यह महत्वपूर्ण है। हवाई जहाज़ पर हर कोई अपने बारे में कोई भी निजी जानकारी लिखता है जिसे वह आवश्यक समझता है। उदाहरण के लिए, वह अपनी छुट्टियों की योजना, अपने बचपन के सपने आदि के बारे में बात करेगा।

फॉर्म भरने के बाद, सभी लोग हवाई जहाज़ लॉन्च करते हैं। सबसे दूर तक उड़ने वाले हवाई जहाज के मालिक को पुरस्कार मिलता है। फिर हर कोई दौड़ता है, कोई भी हवाई जहाज उठाता है और उन्हें फिर से लॉन्च करता है।

18. एक किले का निर्माण.

लक्ष्य:टीम के सदस्यों को कठिन परिस्थितियों में बातचीत करना सिखाएं। इसे गर्म मौसम में प्रकृति में बिताना बेहतर है।

खेल की प्रगति:सभी कर्मचारियों को 2 टीमों में बांटा गया है। प्रस्तुतकर्ता उनकी आँखों पर पट्टी बाँध देता है।

पानी से भरे बड़े बक्से और बाल्टियाँ साफ़ स्थान पर रखी जाती हैं। प्रत्येक टीम को यह समझाया जाता है कि उन्हें उपलब्ध बक्सों से अपने चारों ओर एक किला बनाने की आवश्यकता है। इसके अलावा, टीम के सभी सदस्यों को इस किले के अंदर दीवार में बंद कर दिया जाना चाहिए।

नियंत्रण के लिए पर्यवेक्षक नियुक्त किये जाते हैं जिनकी आँखें खुली होती हैं। अगर कोई खुद को किले के बाहर पाता है तो पर्यवेक्षक उस पर पानी डालते हैं।

इस प्रकार का टीम निर्माण एक चर्चा के साथ समाप्त होता है, प्रत्येक टीम व्यक्त करती है कि उन्हें क्या पसंद आया और क्या नहीं।

19. टावर का निर्माण.

यहां सिद्धांत पिछले प्रशिक्षण के समान है: कर्मचारियों को इच्छानुसार टीमों में विभाजित किया गया है।

खेल की प्रगति:प्रत्येक टीम, एक विशिष्ट समय में, मिलने वाली सामग्रियों से एक टावर बनाती है - फ़ोल्डर्स, किताबें, स्टेशनरी, इत्यादि।

सबसे ऊंचा टावर बनाने वाली टीम को पुरस्कृत किया जाता है।

20. टीम निर्माण को एकजुट करना।

इसे बाहर करना बेहतर है, क्योंकि इसके लिए काफी जगह की आवश्यकता होती है।

आयोजन की प्रगति:नेता सभी को 2 टीमों में विभाजित करता है। प्रत्येक प्रतिभागी को एक कागज का टुकड़ा और एक कलम मिलता है। प्रत्येक टीम को कंपनी का नाम बनाने वाले अक्षरों से अधिकतम संख्या में शब्द बनाने होंगे। परिणामस्वरूप, 2 सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी सामने आते हैं, जिनमें से प्रत्येक कप्तान बन जाता है।

कप्तानों को अपनी टीम के सदस्यों को चुनने का अधिकार है। लेकिन यहां एक छोटी सी बारीकियां है: हर कोई उन लोगों को चुनता है जिनके साथ वह सहज है। यही कारण है कि कप्तानों को टीमें बदलने के लिए कहा जाता है। यह कर्मचारियों को उन लोगों के साथ संवाद करने और बातचीत करने के लिए मजबूर करेगा जिन्हें वे विशेष रूप से पसंद नहीं करते हैं।

अब आप प्रतियोगिता ही शुरू कर सकते हैं.

पहला कार्य:टीम के नाम और आदर्श वाक्य का विकास।

दूसरा कार्य:कर्मचारियों को एकजुट होकर मानव शृंखला बनानी होगी. इस प्रकार, उन्हें उस वस्तु तक पहुंचना होगा जो उनसे बहुत दूर है। इस मामले में, आप केवल वस्तु को बाहर नहीं निकाल सकते हैं; ऐसा करने के लिए, आपको कपड़ों की वस्तुओं को हटाने और उन्हें एक साथ खींचने की आवश्यकता है।

जो टीम पहले कार्य पूरा करेगी उसे दूसरा कार्य प्राप्त होगा।

सभी प्रतियोगिताओं के परिणामों के आधार पर, विजेता टीम को एक कप और संभवतः एक अतिरिक्त दिन की छुट्टी मिलती है।

निष्कर्ष

संक्षेप में, मैं यह कहना चाहूंगा कि यदि आप इस क्षेत्र के पेशेवरों से परामर्श लें तो ऐसे आयोजनों की तैयारी करना और उनका आयोजन करना कोई मुश्किल काम नहीं है। कुछ कंपनियों में, ऐसे प्रशिक्षण घरेलू मनोवैज्ञानिकों द्वारा आयोजित किए जाते हैं और वे इसमें अच्छा काम करते हैं।

आप पेशेवर कंपनियों की ओर रुख कर सकते हैं जो आधुनिक तकनीकों का उपयोग करती हैं और किसी भी खेल को आवश्यक दिशा में निर्देशित कर सकती हैं।

जहां तक ​​परिदृश्यों की बात है, आप हमारे चयन का उपयोग कर सकते हैं, साथ ही अपने स्वयं के अनूठे विचारों को विकसित कर सकते हैं और उन्हें जीवन में ला सकते हैं।

"समर टीम गेम्स" एक सरल और समझने योग्य गेम टीम निर्माण कार्यक्रम है, जो किसी भी संख्या में प्रतिभागियों के लिए और वर्ष के किसी भी समय मजेदार टीम प्रतियोगिताएं आयोजित करता है।

कार्यक्रम में रिले दौड़ और समूह खेल, सक्रिय टीम कार्य और असामान्य प्रतियोगिताएं शामिल हैं - विशाल गेंद के साथ मेगा-वॉलीबॉल से लेकर वॉटर शूटिंग गैलरी और रस्साकशी तक।

खेल टीम निर्माण कार्यक्रम का मुख्य उद्देश्य टीम भावना को बनाए रखना, भावनात्मक मुक्ति, सकारात्मक दृष्टिकोण बनाना और संयुक्त सक्रिय मनोरंजन के दौरान संचार में सुधार करना है।

उत्साह और प्रतिस्पर्धा है, हारने वाले और जीतने वाले हैं, लेकिन किसी भी मामले में, सभी प्रतिभागी टीम भावना, समुदाय की भावना और निष्पक्ष खेल के सिद्धांतों के अनिवार्य पालन से एकजुट हैं।

टीम निर्माण कार्यक्रम "ग्रीष्मकालीन टीम गेम्स" का विवरण

प्रतिभागियों की बैठक

कार्यक्रम स्थल पर, प्रतिभागियों का स्वागत मेजबान, एनिमेटरों और निश्चित रूप से, संगीत द्वारा किया जाता है, जो तुरंत एक सकारात्मक मूड सेट करता है। यदि आवश्यक हो, तो प्रतिभागी टीमों में आगे विभाजन के लिए पंजीकरण करते हैं और बैज और प्रतीक प्राप्त करते हैं। आम सभा के दौरान, स्वागत कॉफी और पेय उपलब्ध कराए जा सकते हैं।

एक समूह में वार्म-अप करें

प्रस्तुतकर्ता और एनिमेटर प्रतिभागियों को एक बड़ा सामान्य वृत्त बनाने के लिए आमंत्रित करते हैं जिसमें हर कोई एक-दूसरे को देखता है। प्रस्तुतकर्ता प्रतिभागियों का स्वागत करता है और चंचल तरीके से कार्यक्रम के बारे में बात करता है। इसके बाद वार्म-अप अभ्यास होता है जो अनौपचारिक संचार का माहौल बनाता है, जिससे प्रतिभागियों को कार्यक्रम और एक-दूसरे को जानने में मदद मिलती है।

टीमों का गठन

"सामान्य सर्कल" के अंत में, प्रस्तुतकर्ता, प्रशिक्षकों-एनिमेटरों के सहयोग से, ग्राहक के साथ पहले से सहमत सिद्धांत के अनुसार टीमों के गठन की शुरुआत करता है। पूरे कार्यक्रम के दौरान प्रत्येक टीम के साथ एक प्रशिक्षक-एनिमेटर रहेगा।

एक्सप्रेस टीम बिल्डिंग वार्म-अप और टीम परिचय

टीम वार्म-अप के दौरान, प्रत्येक टीम के सदस्य एक-दूसरे को जानते हैं, कप्तान चुनते हैं, और एक टीम का नाम और आदर्श वाक्य लेकर आते हैं।
निष्पक्ष खेल के नियमों को भी अपनाया जाता है - प्रतिभागी जानबूझकर चरणों में निष्पक्ष और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा का वादा करते हैं।

प्रतियोगिता कार्यक्रम एवं टीम भावना

नेता के आदेश पर टीमें प्रतियोगिता शुरू करती हैं। ग्राहक की इच्छा और इवेंट साइट की विशेषताओं के आधार पर प्रतियोगिता के चरणों को हर बार व्यक्तिगत रूप से चुना जाता है।

सारांश और पुरस्कार

प्रतियोगिता के परिणामों की गणना तुरंत की जाती है, जो आपको पूरा होने पर तुरंत परिणामों का सारांश देने की अनुमति देता है। टीम पुरस्कार और पुरस्कार राशि पर ग्राहक के साथ व्यक्तिगत रूप से सहमति होती है।
भले ही टीमें पुरस्कार लें या प्रोत्साहन पुरस्कार प्राप्त करें, सभी प्रतिभागी प्रतियोगिता के दौरान अपनी आक्रामकता व्यक्त करने में सक्षम होंगे, न कि कार्यस्थल पर, और निश्चित रूप से, सकारात्मक भावनाओं का प्रभार प्राप्त करेंगे!

वीडियो:

ख़ासियतें:

• टीम की भागीदारी, टीम का आकार 12-18 लोग
• कार्यक्रम का मॉड्यूलर सिद्धांत इसे प्रतिभागियों की असीमित संख्या के लिए लागू करने की अनुमति देता है
• समय 1.5 – 4 घंटे
• विशेष शारीरिक प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है
• प्रत्येक टीम के साथ एक प्रशिक्षक-एनिमेटर होता है, जो चरणों में निर्णायक भी होता है
• कार्यक्रम का आधार लघु, गतिशील और शानदार खेल चरण हैं
• टीमों के बीच प्रतिस्पर्धा, टीम के भीतर संचार और सहयोग पर जोर
• प्रशंसकों और रेफरी की भूमिकाएँ प्रदान की गई हैं

तीन विकल्प:

• प्रत्यक्ष टीम प्रतियोगिताएं
• पुरस्कार अंकों के एक सेट के साथ प्रतियोगिताएँ
• स्टैंडिंग के अनुसार प्रतियोगिताएं

टीम प्रशिक्षक की भूमिका

"समर टीम गेम्स" एक खेल और मनोरंजन टीम निर्माण कार्यक्रम है, लेकिन पूर्ण विकसित टीम निर्माण प्रशिक्षण नहीं है। इस संबंध में, टीमों के साथ आने वाले प्रशिक्षक काफी हद तक समन्वयक, एनिमेटर और न्यायाधीश के रूप में कार्य करते हैं। उनका कार्य संचार स्थापित करने, नियमों, समय-सीमाओं और सुरक्षा सावधानियों का अनुपालन करने में मदद करना है।

टीम गेम्स कार्यक्रम के लिए शीर्ष 15 लोकप्रिय टीम निर्माण कार्य:

हमारी कंपनी के पास सौ से अधिक विभिन्न टीम निर्माण कार्य हैं। हम विभिन्न गेम परिदृश्यों में कार्यों के विषयगत अनुकूलन के लिए कई विकल्प भी प्रदान करते हैं।

1. "क्षेत्र की सफ़ाई".

एक सीमित क्षेत्र में झाड़ू और गेंदें समान रूप से बिखरी हुई हैं। टीम का कार्य गेंदों को विरोधियों के क्षेत्र में स्वीप करना है।

2. "मेगा-वॉलीबॉल"।

पूरी टीम के पास मौजूद टेंट का उपयोग करके एक बड़ी गेंद से "वॉलीबॉल" खेलना।

3. "हवाई जहाज का कालीन"।

टीम को दो "जादुई कालीनों" का उपयोग करके एक निश्चित मार्ग पार करना होगा।

4. "रिंग थ्रो"।

टीमों को यथाशीघ्र सभी छल्लों को लक्ष्य पर फेंकना होगा।

5. "गॉर्डियन नॉट"।

टीम मोटी रस्सी पर हर तरह की गांठें बांधती है। फिर टीमें रस्सियों का आदान-प्रदान करती हैं और विरोधियों की गांठें तेजी से खुल जाती हैं।

6. "विशाल स्टिल्ट्स".

विशाल "स्टिल्ट्स" पर एक टीम किसी दिए गए मार्ग से गुजरती है।

7. "विशाल स्की".

विशाल "स्की" पर एक टीम किसी दिए गए मार्ग को कवर करती है।

8. "विशाल कूद रस्सी".

टीम 10 मीटर की रस्सी पर कूदती है।

9. "पूंछ"।

रस्सी "पूंछ" टीम के प्रत्येक सदस्य से जुड़ी होती है। खेल के दौरान अपने विरोधियों को "बिना पूंछ के" छोड़ना आवश्यक है।

10. "बैग पकड़ो"।

टीम को उन गेंदों को पकड़ने की ज़रूरत है जो उनकी टीम बैग में फेंकती है और प्रतिद्वंद्वी को गेंद फेंकने से रोकती है।

11. "रस्साकशी".

क्लासिक रस्साकशी - जो टीम रस्सी के केंद्र को निर्दिष्ट क्षेत्र से बाहर खींचती है वह जीत जाती है।

12. "कैटरपिलर"।

"कैटरपिलर" के अंदर गति से कमांड चलाना।

13. "कील ठोंक दो।"

टीम का कार्य कम से कम हथौड़े के प्रहार में अधिकतम संख्या में कील ठोकना है।

14. "उछलती गेंदें"।

उछालभरी गेंदों पर रिले दौड़.